Двухэтапный тендер — это процесс отбора поставщиков в два этапа:

Этап 1: Квалификация

Заявители подают заявки на участие в тендере, демонстрируя свою квалификацию (например, опыт, финансовая стабильность, технические возможности).
Заказчик оценивает заявки и выбирает список квалифицированных поставщиков.
Только квалифицированные поставщики переходят на второй этап.

Этап 2: Предложения

Квалифицированные поставщики подают подробные предложения, описывающие их предлагаемые решения и ценовые предложения.
Заказчик оценивает предложения и выбирает наиболее экономически выгодное или технически обоснованное предложение.

Преимущества двухэтапного тендера:

Более тщательная оценка квалификации: Позволяет заказчику тщательно оценить квалификацию поставщиков до запроса предложений, что уменьшает риск неквалифицированных кандидатов.
Экономия времени и ресурсов: Заказчики могут отсеять неквалифицированных поставщиков на этапе квалификации, экономя время и ресурсы, необходимые для оценки предложений.
Более конкурентные предложения: Ограничение количества поставщиков, перешедших на второй этап, может способствовать более конкурентоспособным предложениям.
Уменьшение рисков: Проверка квалификации поставщиков перед запросом предложений снижает риски выбора некомпетентного или ненадежного подрядчика.
Повышение прозрачности: Двухэтапный процесс обеспечивает большую прозрачность и объективность в процессе отбора.

Недостатки двухэтапного тендера:

Более длительный процесс: Двухэтапный тендер может занять больше времени, чем одноэтапный, из-за дополнительного этапа квалификации.
Повышенные административные затраты: Проведение двухэтапного тендера требует дополнительных административных затрат для заказачика и поставщиков.
Меньшая гибкость: Поскольку поставщикам необходимо соответствовать четким критериям квалификации на первом этапе, он может быть менее гибким для адаптации к изменениям требований.