Стратегия франшизы — это план того, как компания будет развивать и управлять своей франчайзинговой системой. Четко определенная стратегия франшизы помогает компаниям достичь следующих целей:

Определение идеального франчайзи:
Определение качеств и характеристик идеального франчайзи, который будет успешным в системе.
Установление критериев отбора франчайзи.

Разработка привлекательного предложения франшизы:
Определение преимуществ и ценностного предложения франшизы.
Разработка бизнес-модели, которая является прибыльной и устойчивой для франчайзи и франчайзера.

Создание эффективных процедур и операционных систем:
Определение стандартов и процедур для всех аспектов бизнеса, включая операции, маркетинг и обучение.
Создание систем для поддержки и мониторинга франчайзи.

Установление структуры поддержки франчайзи:
Определение уровней поддержки, которые франчайзер будет предоставлять франчайзи.
Разработка программ обучения, маркетинговой поддержки и помощи в управлении.

Управление отношениями с франчайзи:
Определение стратегий для налаживания и поддержания положительных отношений с франчайзи.
Создание механизмов для разрешения конфликтов и решения проблем.

Стратегическое планирование роста:
Определение целевых рынков и регионов для расширения франшизы.
Разработка плана и графика роста.

Другие важные компоненты:

Маркетинговая стратегия: План того, как франчайзер будет продвигать франшизу и привлекать потенциальных франчайзи.
Финансовая стратегия: План того, как франчайзер будет финансировать рост и поддерживать франчайзи.
Юридическая стратегия: План того, как франчайзер будет защищать свою интеллектуальную собственность и поддерживать соблюдение законодательных норм.

Хорошо разработанная стратегия франшизы является основой для успешной франчайзинговой системы. Она направляет принятие решений, обеспечивает последовательность и помогает компании достичь своих целей по росту и прибыли.